DESKRIPSI
Tugas dan peran seorang supervisor sangatlah penting dalam sebuah perusahaan.
Selain dituntut untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas yang bersifat teknis yang
dibebankan pada bagiannya, ia juga dituntut untuk dapat memotivasi, mengarahkan
dan membimbing bawahannya. Karena posisinya tersebut seorang supervisor
dituntut tidak saja mengusai keahlian teknis saja tetapi juga kemampuan
hubungan antar manusia (interpersonal skill) dan keahlian non teknis lainnya.
Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan keahlian dasar
pengembangan kemampuan supervisi yang meliputi analisa masalah, pengambilan
keputusan, perencanaan, kepemimpinan. pelatihan dan pembinaan serta komunikasi.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
1. Memahami fungsi-fungsi utama supervisor dengan lebih baik.
2. Meningkatkan kemampuan dalam memimpin kelompok dan mencapai tujuan yang sama.
3. Meningkatkan kemampuan memimpin, melatih dan membina kelompoknya.
4. Membekali kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi.
COURSE OUTLINE
1. Memahami Arti Supervisor
a. Pekerjaan Supervisor
b. Kedudukan Supervisor
c. Tanggung Jawab Supervisor
2. Personal Skill
a. Analisa Masalah
b. Pengambilan Keputusan
c. Perencanaan
d. Administratif
e. Kedisiplinan
3. Interpersonal Skill
a. Pendelegasian
b. Kepemimpinan
c. Pembinaan & Pelatihan
4. Communication Skill
a. Berbicara yang efektif
b. Keahlian Mendengarkan secara Aktif
Tidak ada komentar:
Posting Komentar